烟台天心天思智能科技有限公司
服务热线:
Banner

联系我们

企业新闻
首页 > 企业新闻 > 内容
ESOP系统管理的意义所在
编辑:烟台天心天思智能科技有限公司   时间:2019-09-02

        ESOP系统是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段,也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中,虽然安装了视频监控,做到了对生产现场实时的监控,但这也只是停留在对生产的表面监控,而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况,却是心有余而力不足。因此,MES的电子看板整体解决方案,将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在第一时间内发现问题,解决问题。

       生产管理看板的定义

       1)生产管理看板是把所有产线的数据以及需要管理的项目,通过各类电子看板展示出来,使生产状况及项目进度让众人皆知的管理方法。

       2)管理看板是一流现场管理的重要组成部分,是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围,提高管理透明度之非常重要的手段。

       管理类看板的应用及案例

       管理类看板主要用来展示现场的管理运作状况。常见的有:生产计划看板、液晶产线看板、质量信息看板、制度看板、发货动态看板、仓库物料看板、通知培训类看板、办公室汇总看板等。

1、生产计划看板

       生产计划看板主要是针对本阶段的工作计划而制成的,主要内容包括日计划、现目标、投入数、产出数、误工时间等。生产计划看板通常置于生产现场中,督促员工工作进度。

2、液晶看板

       这种看板在流水线上出现的比较多,随着液晶电视的普及,管理看板由过去的人工填写改为电子显示屏实时显示再进化为如今的液晶屏显示,现在流水线头的液晶显示屏上,可实时显示生产信息(目标、实际生产数量、差额数等),使各级管理人员随时都能掌握生产情况,不仅外观美观可提升企业形象,同时所有生产数据均可保存到服务器电脑中,供各级管理人员实时观看监督。

电子看板对不同部门的作用

管理层:随时随地的掌握现场的生产状况;

生产线人员:了解产品所在环节及前后工序的生产状况,提高生产效率

设备维护部门:及时掌握设备运转状况和整体的效率,出现问题,及时反应。

质检部门:对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析,并加以改善。

配送库:了解线上用料情况后,可以及时的补料,避免缺料情况发生;

生产计划部门:随时掌握产品的生产进度,确保按期交货。

随着现代ESOP系统管理水平的不断提高,看板管理已经在整个生产现场管理以及企业各项经营活动,特别是在5S现场管理中得到广泛的应用。

二维码