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看板系统的作用有多大?
编辑:烟台天心天思智能科技有限公司   时间:2020-03-18

        看板系统就是我们用在生产车间,帮助人们更好的观察生产的各个数据状态的设备。我们经常说的电子看板就是其中一类。他是企业精益生产使用的核心方法之一。能够有效提高工作效率,降低生产成本,提高管理效率。 一个高效、科学生产管理系统必须对其质量控制、成本控制、信息管理能准时全面掌控和协调。

        它对于组织高效益车间生产合理配置,以实现设计目标与获得综合效益降低管理成本,实现预期目标、在制造时限与费用预算全过程能确全面的规划组织、控制与协调。完善的生产管理体系应配备:对人力、材料、设备、技术与资金的有效管理与分配,具有集约性、目标性与合理性,是一种相互协调相辅相成的合作关系,他可以优化配置,提升性能,以优省的资源完成生产。

        车间生产看板系统可以实现:质量的维持和提高、成本的维持和降低、确保交期,以及缩短生产周期,消减在库等、安全生产的保证,环境的改善、现场5S的维持和提高。

        车间的生产管理是一个动态的过程,它可以合理高效的利用资源,有助于建立科学的生产计划于规范,实现提高生产效率,继而控制整体成本。

        其中也包括员工的一个动态管理过程,很多工厂缺乏新的技术,新的设计理念,新的管理模式无法实行创新设计与管理,对企业的发展无法起到推动的作用。完备生产流程可以对整个工厂的生产工作进行监督与管控,达到相对合理的程度。

        看板系统是围绕高效生产与管理而产生的,加强工厂车间生产过程的管理,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率。当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时,寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。通过生产过程管理,合理搭配生产资源,提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本。 对工序作业、设备状态、量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成,对实时采集生产状况数据处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期的改善提供依据。对工序作业、设备状态、量问题、物料情况等过程进行统计分析、报表生成,对实时采集生产状况数据处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期的改善提供依据。


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